进入奋力攻坚的二季度，直属项目管理公司湖南工业大学学生宿舍南、北栋建设项目全面落实“双管行动”要求，紧扣“加强成本管控，提升项目效益”的目标，建立起项目“铁三角”机制，发挥好正向激励的“指挥棒”和“风向标”作用，使各部门紧密配合，共同发力，强管控，提效益，下好成本管控“核心棋”，确保项目保质保量按合同日期履约完成。目前项目主体已全部封顶，进入内外装饰阶段，累计完成产值3127万元，预计将于2024年6月30日交付使用。
一、党建引领，发挥合力 项目部与湖南工业大学成立了联合临时党支部，积极探索“党建+项目”的工作模式，通过把“党支部建立在项目上，让党旗飘扬在工地上”，凝聚红色力量，助推项目高质量发展。
二、紧盯目标，高效履约 面对紧迫的工期，自2023年12月开工以来，项目部全体管理人员坚守施工一线，团结一心，迎难而上，每晚召开碰头会议，晾进度、晒难处、摆问题，及时沟通解决施工难点，全力按下项目建设的“加速键”，同时开启“5+2、白加黑”战斗模式，轮班值守，争分夺秒抢工期，克难攻坚保节点，全力确保2024年6月30日实现履约交付。
三、技术创新，科技赋能 项目团队在公司的指导下，始终坚持高标准，严要求，在创新方面，采用保温一体化叠合板、ALC管线一体化条板两项新技术，在满足装配率的同时节约工期30天，为项目降本增效奠定了坚实基础。
四、开源创新，降本增效 一是投标阶段组建商务策划小组，紧扣“强管控、防风险、创品牌、提效益”的管控目标进行了标前测算；二是项目部根据清单项目特征为设计优化提前做出策划，积极与设计方沟通。基础阶段将基础旋挖桩（15根）+独立基础优化成了独立基础+局部换填，在优化基础形式的同时节约工期34天。架空层板由原来的预制混凝土叠合板优化为预制空心板，节省费用18万元；断桥隔热铝合金6高透光LOW-E+12空气+6透明+12空气-6透明窗优化为断桥隔热铝合金6高透光单银LOW-E+12氩气+6透明窗，为项目部节省费用36万元；保温隔热楼地面，20厚无机保温板（清单漏项）优化成预制混凝土叠合保温一体板，节约工期30天并满足了装配率的要求。
旌旗猎猎，击鼓催征。下一步，湖南工业大学宿舍项目部将坚持稳中求进的工作基调，积极响应公司号召，严格按照公司“双管行动”要求，开展复盘大会，进行节点成本分析，针对人、材、机费节超支情况分析原因，进一步推进“双管行动”，多措并举提高项目精细化管理水平，着力打造优秀项目团队。
