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公司要闻
  

风雨同舟 追光而行 公司召开第四届第一次职工(会员)代表大会、2023年三文明建设表彰大会、2024年党风廉政建设暨反腐败工作会
作者:胡健、任迅瑶
发表日期:2024-02-26 10:56:42    阅读数:668 

       为全面总结回顾2023年工作,深刻分析当前形势,前瞻谋划2024年工作任务,表彰先进典型,引领廉政清风,2月23日,公司在株洲总部召开第四届第一次职工(会员)代表大会、2023年度三文明建设表彰大会、2024年党风廉政建设暨反腐败工作会议。大会强调,要全面贯彻党的二十大和中央经济工作会精神,深入落实集团年度工作会议要求,坚持稳中求进、以稳促进、先立后破,聚焦“创新增效提升”主题,狠抓工作落实,加快发展新质生产力,团结带领广大干部职工全力推动企业生产经营提质扩量、综合管理提质增效、队伍建设提气赋能,为全面提升企业管理水平实现高质量发展目标而努力奋斗。

       公司党委书记、董事长龙兴出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理林坚作行政工作报告,党委副书记、职工董事、工会主席王周斌作工会工作报告、纪检监察工作报告,党委委员、总会计师刘飞跃作财务工作报告,党委委员、副总经理杨永鹏作提案工作报告。

公司其他领导班子成员、外部董事,以及各二级单位、本部部门正式代表、列席代表、特邀代表以及受表彰的先进单位和先进个人代表340余人参加会议。大会设置主会场和视频分会场,会议以视频方式开到公司所属各二级单位。

       会议对2023年工作进行了简要回顾。2023年,我们历经爬坡过坎。面对行业严峻形势,我们顶住外部压力、克服重重困难,坚持稳中求进工作基调,紧扣“扩规模、提质量、创效益”主线,把主题教育成果转化为砥砺奋进的强劲动力,全面完成年度各项经济指标,在行业大变局中稳中有进、进中争优。2023年,我们见证一个又一个高光时刻。满怀自豪感,振奋精气神。株洲国际赛车场项目喜迎“鲁班奖”,株洲四水厂和张家界综合客运枢纽项目摘夺“国家优质工程奖”,企业诚信星级再创佳绩,施工总承包特级资质和双甲设计资质顺利延续,70周年成果展精彩纷呈,向社会各界展现了一个活力四射、欣欣向荣的建投五建!2023年,我们励精图治,开拓进取。基本完成了年度各项任务指标,特别是公司利润再创新高,较上年同期增长38.34%,“双管行动”推进有力,为集团实施“双管行动”提供了丰富实战经验和借鉴参考,荣获集团综合类最高荣誉。

       龙兴董事长指出,要理成绩、增信心,增强提高企业发展质量的使命感。刚刚过去的2023年,公司面对严峻复杂的市场形势,坚持稳中求进总基调,以高质量发展为主线,以开展“双管行动”为抓手,顶压前行、迎难而上,稳住了企业发展大盘,各项工作呈现较好的发展态势。一是持之以恒强党建,党的领导全面加强。党建引领效果显著,意识形态阵地牢固,清廉五建持续深化,群团活力充分彰显。二是坚定不移促发展,综合实力更加强劲。营销品质持续优化,投资效益逐步显现,内控管理强力夯实,人资管理创新开展,企业改革稳步推进。

       龙兴董事长要求,要审形势、定战略,凝聚促进高质量发展的紧迫感。必须积极把握当前经济发展的“形和势”、产业变革的“危与机”、改革提升的“立与破”,强化危机意识、忧患意识,居安思危方能行稳致远。要直面行业竞争异常激烈、公招市场急剧萎缩、工程回款压力沉重等诸多发展不利因素。同时,也要坚持用全面、辩证、长远的眼光看问题,要积极抢抓国家层面宏观调控加强,省“两会”带来利好政策,海外市场迎来发展机遇等利好因素。同时,公司具备良好发展基础:领导班子领导有力、管理制度体系完备、资产资信实力雄厚、品牌声誉有着“优势武器”、人才强企锻造了五建铁军、项目管理团队日益成熟、管理水平不断提升、创效能力持续向好、精品工程遍布全国各地、公司上下一心政通人和,都凝聚着发展的磅礴合力。

       龙兴董事长强调,要求生存、谋发展,全力以赴推进各项工作再跨越。一是党建引领讲政治。要加强党的政治建设,提升党建工作成效,深化党风廉政建设,依法依规从严治司。二是科学布局拓市场。要进一步优化营销布局,发挥投资拉动作用,拓展多元产业发展,完善营销体系建设。三是精细管理抠效益。制度内控建设要更完善,监管服务要再升级,项目管控要更有效,人才队伍建设要更有力。四是创新求变赢未来。坚持科技创新赋能,推动管理创新赋能。五是文化铸魂淀底蕴。做实绩效考核,用心关爱员工,履行国企担当。

       林坚总经理作了题为《锚定稳增长 加快谋发展 奋力夺取公司高质量发展新胜利》的行政工作报告。报告全面回顾、客观总结了公司2023年工作成绩各项工作完成情况,研判当前形势,并对2024年重点工作进行了安排部署。他指出,立足当前,公司要更加扛牢肩负的高质量发展这“一大主题”,准确把握纷繁复杂的国内形势和饱和竞争的市场态势给高质量和扩增量带来“两大挑战”,重点抓住国家“稳增长”、湖南“三高四新”美好蓝图和集团“投建营”一体化发展战略给我们带来的“三大机遇”。

       他要求,一是突出战略管控,在夯实发展体系上再提升。要塑强五项能力,建设精干高效的总部;要实施分级授权,厚植业有专长的机构;深入推进双管,打造效益存活的项目。二是突出提质扩量,在强化营销投资上再攻坚。固优势、拓新兴、优结构;稳规模、保落地、提质量;优布局、顺关系、夯基础;稳投资、要效益、防风险。三是突出规范管理,在完善建设标准上再优化。在完善制度体系上下功夫,在深化质安监管上下功夫,在强化施工组织上下功夫,在规范分包管理上下功夫,在科技创新赋能上下功夫。四是突出谋新求变,在健全企业治理上再深化。从核心攻坚,突出“治理体系”改革;从关键入手,突出“三项制度”改革;从顽症开刀,突出“精兵简政”改革。五是突出标本兼治,在统筹综合施策上再突破。坚持现金为王,增强经济抗压能力;坚持创效理念,打造低成本竞争力;坚持三位一体,筑牢发展风险屏障;坚持信息建设,提升工作运转效率。六是突出队伍建设,在培育人才体系上再发力。选优配强战斗单元 “一把手”,健全完善人才培养体系,抓好优秀年轻干部工作,让企业发展薪火相传、后继有人。七是突出执行落地,在推动三大任务上再压实。统一思想,攻坚“战略落地”,突出治本,攻坚“制度落实”,精准量化,攻坚“考核落细”。

       工会主席王周斌主持预备会议,并作工会工作报告。随后,对《职工代表大会制度》《薪酬管理办法》《行政责任追究办法》进行修订说明。

       大会选举了公司第四届工会委员会委员、经费审查委员会委员、女职工委员会委员。在随后召开的第四届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会第一次会议上,王周斌同志当选第四届工会委员会主席,谭智谋同志当选为第四届工会委员会副主席,丁小勇同志当选第四届经费审查委员会主任,文慧同志当选第四届女职工委员会主任。

       大会分十个代表团开展了分组讨论,代表们谈想法、提建议,集智聚力献良策,认真履行职责,充分行使民主权利,围绕公司发展建言献策。会上,林坚总经理对职工代表提出的意见或建议作答复。会议审议表决通过了公司《职工(会员)代表大会制度》《薪酬管理办法》《行政责任追究办法》以及《大会决议》。

       职代会议程圆满完成后,继续召开2024年党风廉政建设暨反腐败工作会议,与会人员观看了廉政教育视频《忠诚与背叛——2023湖南正风反腐警示录》,进一步筑牢拒腐防变的思想防线,切实做到敬法畏纪,增强拒腐能力。会上,王周斌副书记作了《廉政工作报告》。他要求,要坚决落实“两个维护”,夯实政治监督责任;深化“清廉五建”建设,不断净化政治生态;常态长效落实中央八项规定精神,重拳纠治“四风”;健全工作机制,提升纪检监察工作水平;为推动公司高质量发展提供坚强保障。

       在随后召开的2023年度表彰大会上,对2023年度三文明建设先进单位、先进集体和先进个人进行了表彰,对二级单位和本部部室2023年度目标管理绩效考核、株洲市芦淞区何家坳小学枫溪分校一标段建设工程项目利润分配、2023年度科技创新成果和创优成果奖励、2022年营销奖励进行了兑现。各二级单位向大会递交《2024年三文明建设责任状》《2024年安全生产工作责任状》。

三文明建设先进单位、先进集体

2023年度目标管理绩效兑现

2022年营销奖励兑现

项目利润分配兑现

任凭风雨闲庭信步需从容,
大浪汹涌勇立潮头应担当,
雄关漫道坚定跨越强信念,
五建铁军以
重任在肩、扛责思为的责任感,
时不我待、只争朝夕的紧迫感,
努力冲刺、奋力向前,
凝聚奋斗力量,
迎战2024!